Ein hervorragender Artikel im FastCompany Magazin erläutert, warum die “Generation Flux” die Gewinner von morgen sein werden.

Die Zeiten sind chaotisch, ständig im Wandel. Die letzten Jahre haben so viele Veränderungen mit sich gebracht, dass viele nicht mehr aufzählen könnten, was an bahnbrechenden Dingen geschehen ist, geschweige denn diese Dinge in einen größeren Kontext setzen könnten.

The business climate, it turns out, is a lot like the weather. And we’ve entered a next-two-hours era. The pace of change in our economy and our culture is accelerating–fueled by global adoption of social, mobile, and other new technologies–and our visibility about the future is declining. From the rise of Facebook to the fall of Blockbuster, from the downgrading of U.S. government debt to the resurgence of Brazil, predicting what will happen next has gotten exponentially harder. Uncertainty has taken hold in boardrooms and cubicles, as executives and workers (employed and unemployed) struggle with core questions: Which competitive advantages have staying power? What skills matter most? How can you weigh risk and opportunity when the fundamentals of your business may change overnight?

Eine Firma wie Apple hat den gesamten Smartphone Markt komplett durcheinander gebracht. Facebook wird in Kürze vermutlich für 100 Milliarden an die Börse gehen – dabei ist die Firma keine 8 Jahre alt. Firmen wie Zynga (Farmville & Co) haben ein Geschäftsmodell auf komplett virtuellem Boden gepflanzt und ernten jetzt dicke Früchte.

Wer traut sich ernsthaft, vorhersehen zu wollen, was in den nächsten 5 Jahren alles am Horizont erscheinen und wichtig werden wird?

When businesspeople search for the right forecast–the road map and model that will define the next era–no credible long-term picture emerges. There is one certainty, however. The next decade or two will be defined more by fluidity than by any new, settled paradigm; if there is a pattern to all this, it is that there is no pattern. The most valuable insight is that we are, in a critical sense, in a time of chaos.

Die Mitglieder der Generation Flux werden die Gewinner dieser Zeit sein. Denn sie haben kein Problem mit Chaos. Denn was viele noch nicht begreifen: heutzutage geht es nicht um “Unsicherheit”, sondern um “Ambiguity” – also Mehrdeutigkeit. Wenn man noch nicht einmal mehr weiß, mit welchen Variablen man seine Zukunftsszenarien bauen soll.

“Uncertainty is when you’ve defined the variable but don’t know its value. Like when you roll a die and you don’t know if it will be a 1, 2, 3, 4, 5, or 6. But ambiguity is when you’re not even sure what the variables are. You don’t know how many dice are even being rolled or how many sides they have or which dice actually count for anything.” Businesses that focus on uncertainty, says Patnaik, “actually delude themselves into thinking that they have a handle on things. Ah, ambiguity; it can be such a bitch.”

Fakt ist also: nichts ist sicher und alles ändert sich ständig. Keine gute Voraussetzung für Firmen, aber auch nicht für den Otto-Normal-Karriersisten. Bedeutet es doch ein kontinuierliches Lernen und Umdenken – bis zur Rente und womöglich darüberhinaus!

Was nehmen wir daraus mit? Vieles verändert sich, Altes wird obsolete – gleichzeitig werden sich für einige – die Generation Flux – viele Chancen auftun.

Our institutions are out of date; the long career is dead; any quest for solid rules is pointless, since we will be constantly rethinking them; you can’t rely on an established business model or a corporate ladder to point your way; silos between industries are breaking down; anything settled is vulnerable. Put this way, the chaos ahead sounds pretty grim. But its corollary is profound: This is the moment for an explosion of opportunity, there for the taking by those prepared to embrace the change.

In dem FastCompany Artikel könnt Ihr mehr über Generation Flux lesen – sowie deren bekannteren Vertretern wie z.B. Pete Cashmore von Mashable oder Danah Boyd von Microsoft.

(vielen Dank an Omar für den Tipp)

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Stille Wasser haben die dicksten Kartoffeln.

Lachen vergeht nicht

Träume soll man nicht aufhalten

Auf alten Pfannen sind alle Katzen grau

Gegensätze führen nach Rom

Teilweise hat man das Gefühl die Sprüche funktionieren auch:

Vorsicht ist Gold

Aller Anfang sagt mehr als tausend Worte

Torheit und Stolz ziehen sich an.

Aber manchmal muss man soetwas einfach sehen, um es zu glauben und sich zu wundern. Hier ist ein Überblick über meine Locations:

Es wurden nur Daten in Europa, Dubai und Asien mitgeschrieben. Meine Reise in den USA tätigte ich noch mit dem iOS3, daher sind meine Aufenthalte dort nicht mitgeschrieben worden. Aber: Dubai? Dort war ich nur ein paar Stunden. Dennoch erscheint der Punkt auf der Karte! Beeindruckend und erschreckend zu gleich.

Interessant ist vor allem die Deutsche Karte. Hier sind viele Orte richtig. Hamburg, Berlin, Köln, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt und München sind durchaus Orte, wo ich mich oft aufhalte.

Aber all die gelben und roten Punkte sind falsch. Von vielen dieser Orte wusste ich bis heute gar nicht, dass es sie gibt. Angeblich gibt es manchmal Probleme bei der Triangulation, aber einige dieser Orte sind viel zu weit von meinen üblichen Trampelpfaden entfernt.

Das Tool, mit dem Ihr diese Maps erstellen könnt, kann man hier runterladen. Es liest auch Daten aus dem Backup in iTunes, ich hatte mein iPhone z.B. gar nicht angeschlossen, als ich diese Karten erstellte.

Die AGBs von Apple (Deutschland) haben dafür bereits den Big Brother Award bekommen.

Bei Netzpolitik bekommt Ihr einige Tipps, wie man dies alles einschränken / verhindern kann.

Es gibt Hilfe: YouTubeDisco!

Supersimple, auch wenn sich die Songs nicht wirklich gut mischen lassen, da man Lautstärke und bpm der Songs nicht anpassen kann.

(danke, Kathrin, und auch hier.)

Ich “konsumiere” die Medien sonst tatsächlich nicht gut genug: 1h Gaming schaffe ich nicht, auch wenn ich mir demnächst die wii von meinem Bruder leihen werde um das mal auszuprobieren. 0,75h Twitter: nope. 2,5h News: schön/gut wärs. 1,25h social networking: schaffe ich locker. Und Ihr?

(bei Johannes Kleske gefunden.)

Nun wird der Dienst eingestellt. Warum – das steht da nicht. Frank wird einen guten Grund dafür haben, da bin ich mir sicher. Vielleicht kann ja jemand den Dienst weiter pflegen oder gar ganz übernehmen? Ich habe gerne regelmäßig reinschaut, der Rivva-Feed ist einer der wenigen, die ich seit langem auf meiner persönlichen Netvibes Startseite integriert habe. Da könnte in Zukunft eine große Lücke klaffen, sollte der “Dienst auf Sparflamme” irgendwann nicht mehr richtig laufen.

Vielen Dank, Frank. Hoffe das rivva noch eine Weile im pflegeleichten Modus weiterläuft!

Vorhin, z.B., auf dem Golfplatz bei der Platzreifeprüfung (bestanden), konnte ich immer genau sehen, wo ich war und wie weit es noch bis zur Fahne war…

Der Meister sitzt auf dem Berg, der lernwillige Schüler fühlt, dass die Zeit reif ist und macht sich auf den Weg. Das ist das Setup vom eBook “The Zen of Blogging” von Hunter Nuttall:

Es heißt: Wenn der Schüler bereit ist, trifft er seinen Meister. Eines Tages fühlte ich mich bereit und begann den langen Aufstieg zum Gipfel von Mont Blog. Hatte die Legende Recht? Gab es den alten Mann dort wirklich? Niemand wusste es genau, aber wir wussten, dass jeder ehrgeizige Blogger sich verpflichtet fühlte, ihn zu suchen, sobald seine Zeit gekommen war. Wir wussten außerdem, dass man jene Blogger niemals wiedergesehen hatte. Und so bestieg ich Mont Blog und eine mächtige Kraft zog mich zum Gipfel, obwohl meine Knie vor Angst schlotterten. Ich hatte keine Wahl, es war mein Schicksal. Ich musste herausfinden, ob ich es in mir hatte. Ich musste wissen, ob mein innerer Blogger bereit war, erweckt zu werden.

Soweit so esoterisch. Jan Tißler vom Upload Magazin hat das eBook übersetzt und ins Netz gestellt. Das Inhaltsverzeichnis sieht wie folgt aus:

Tag 1: Anfangen.
Tag 2: Eine Nische finden.
Tag 3: Domainnamen.
Tag 4: Blogplattformen.
Tag 5: Layouts.
Tag 6: Plugins.
Tag 7: Schreibstile.
Tag 8: Posting-Frequenz.
Tag 9: Artikellänge.
Tag 10: Bilder.
Tag 11: Geld verdienen.
Tag 12: Umgang mit Kommentaren.
Tag 13: Gast-Beiträge.
Tag 14: Social Media.
Der letzte Tag.
Vom Berg herab

Hab es mal runtergeladen, bin aber ein wenig am Zweifeln, ob das wirklich was taugt. Gibt es tatsächlich allseits gültige Regeln fürs bloggen? Die Blogs, die ich am liebsten lese, sind sehr, sehr unterschiedlicher Natur. Einige sind Supersneezer mit zig Beiträgen pro Tag, andere sind Denker&Dichter oder (möchtegern) Journalisten. Ich lese gerne Blogs mit schönen Layouts, mit normalen oder gar keinen Layouts, die auf allen möglichen Plattformen gehostet sind, teilweise Nischen abdecken, teilweise auch nicht, etc. etc. Aber mal schauen, was in dem eBook genau steht.

Interessant ist ja immer noch, dass sich das Phänomen Twitter nach wie vor rasant verbreitet – aber letztendlich noch keiner in der Lage war, mit nur einem Satz zu beschreiben, warum Twitter eigentlich so toll ist, bzw. was es überhaupt ist. Ist natürlich egal, solange es allen Spass macht. Ich glaube aber, dass es sich noch viel schneller verbreiten würde, wenn man den Mechanismus und den Benefit in wenige für normale Webuser einfach zu verstehende Sätze packen könnte…

Wie der Name schon sagt, geht es in meinem neuesten Blog “Tippblogger” über Tipps, Inspiration und Motivation. Genauer gesagt geht es um Themen, die sich im Angelsächsischen Raum in der Kategorie “Self Improvement” und Produktivität einordnen lassen:

• Gesundheit / Fitness
• Organisation und Planung
• Work – Life Balance
• Mentales Training

Im Internet finden wir eine Unzahl von Tipps und Tricks für fast alles. Wir finden zu fast allen Themen irgendwelche Lösungen. Wenn wir nur suchen. Aber oftmals suchen wir nicht, sondern möchten uns vielmehr durch zufällig gefundene Dinge inspirieren lassen. In dem Blog möchte ich diese Tipps sammlen und für den nicht-Suchenden aufbereiten und präsentieren.

Ganz genau: das Motto des Blogs ist Serendipity: Ich will Euch mit schönen und interessanten Tipps aus dem Netz und aus dem Leben überraschen.

Und damit diese Tipps im Netzfischer zwischen all dem anderen Unsinn, den ich hier so veröffentliche nicht untergehen, habe ich Tippblogger gegründet.

Wer kann mir übrigens sagen, was die iTunesHelper.exe macht (wo ich doch mal gerade nachgesehen habe, welche Tasks gerade laufen)? Warum braucht iTunes eine Helper.exe – wobei hilft die denn?

Das Internet ist mit dem Web2.0 wieder beim Menschen angelangt. Das war im Web-1.0-Zeitalter nicht immer der Fall – da fehlte zum Teil völlig der Gedanke an den Mehrwert für den Nutzer.

• Robert Basic erklärt uns, worum es bei der Open Social Initiative eigentlich genau geht. z.B. ist “open” nicht im Sinne der User gedacht, sondern im Sinne aller, die Applikationen für diese Plattformen schreiben. Wusste ich auch noch nicht.
• Nicholas Carr über die Top 100 Blogs, die man lesen sollte (und warum).

George Hotz, who unlocked the iPhone last week after about 500 or so hours of work [...] one of his iPhones snagged $25 million on eBay (according to Vox and Globe and Mail).

Kann das sein? Verkauft er das wirklich für 25 Millionen Dollar?

Mr. Hotz says he plans to keep the first iPhone he unlocked as his personal cellphone. He is selling his second unlocked phone through online auction site eBay and started the bidding at $540 (U.S.). By early evening, the bidding had reached more than $25-million and was wildly spiralling higher.

Wahnsinn. Aber hoffentlich liest das hier keiner:

“I’ve taken so much from free software, I feel this is my chance to give back.”

Ich mein ja nur. Kann ja wirklich alles kostenlose Software gewesen sein, Linux & Co. Aber wenn das mal jemand nachprüft?

The LaBarrie Theory states, “A movie viewer emotionally interacts with a film in the same manner that they interact with other human beings.” To utilize this theory, we first decipher a user’s personality and form a general model of how they react to the world and their average emotional state. Next, we establish a relationship between that personality and the movies in our database. The cluster then compares your ideal stimulus and current mood to the possible relationships with movies on file. The film that maximizes the desired criteria is recommended.

Bei “What to Rent” kann man sich nämlich beraten lassen, wenn man mal wieder an irgendeinem Samstag wie der Ochs vorm Videoregal steht und sich dabei erwischt, die Entscheidung für einen Film nach Farbton des Covers auszuwürfeln.

Auf der Seite von “What to Rent” beantwortet man ca. 15-20 Fragen zu allen möglichen Vorlieben, Geschmäckern, Kenntnis der Filmszene (von ein paar der Schauspieler habe ich noch nie was gehört!) und Ähnlichem. Damit hat “What to Rent” ein Profil erzeugt, auf dessen Basis in Zukunft Empfehlungen kreiert werden können.

Wenn man dann an besagten Samstag einen konkreten Tipp haben möchte, muss man nur noch seine aktuelle Stimmung eingeben und schon kann man in der Videothek jede Menge Leute beeindrucken, weil man am Tresen irgendeinen spanischen Film mit Untertiteln bestellt, der wahrscheinlich sowieso nur einmal vorhanden und daher ständig ausgeliehen ist.

The responsibility that comes with that power became apparent earlier this year when Tesco chief executive Sir Terry Leahy announced plans to carbon-label all the products on Tesco’s shelves. “The idea is that you can compare the carbon footprint of a product as you would compare nutrition or price,� Sir Terry explained.

Eine großartige Idee, die ich sehr begrüße. Das sollten sich die Deutschen Supermarktketten abgucken und nachmachen. Denn in naher Zukunft können die Britten entscheiden, ob sie auch bei kleinsten alltäglichen Einkäufen helfen, den CO2 Ausstoss zu verringern:

A product’s carbon footprint represents the total amount of carbon dioxide added to the environment throughout the production and lifetime of that product. This includes the sourcing of raw materials – drilling for oil, for example – for the product, manufacturing it, delivering it to supermarkets, the energy requirement for its consumption by purchasers and its disposal.

Almost all the products we use and activities of everyday life have a carbon footprint, from how we use our computers at work, the disposal of research papers through to travelling to work and watching the TV. Where the carbon footprint debate becomes complex is that the footprint is often only measured for one part of the process – for example, delivery of a product to the consumer. (Quelle)

Die Idee ist also klasse. Die Umsetzung dafür umso schwieriger. Denn um den korrekten CO2 Beitrag eines Produktes ausrechnen zu kennen, muss man alles darüber wissen:

“With foodstuffs it is so dependent on where you do the study and when,� White says of issues such as seasons and nations. And once the food has been produced, there are still difficulties. “No two supply chains are the same,� White adds. [...]

ECI’s White believes that to measure carbon emissions for food, carbon labels will have to go right back to the beginning – the fields where it is grown. Everything from the amount of ploughing a farmer does to the fertiliser they use will have to be measured and somehow applied to the new labels.

Wird es wirklich möglich sein, den CO2 Beitrag eines jeden Produktes zu 100% zu messen? Oder wenigstens zu 90%?

Die andere Frage ist: werden die Verbraucher wirklich entsprechend reagieren und in großem Stil nur noch Produkte kaufen, deren “Carbon Footprint” niedrig ist? Denn im Zweifelsfall muss jeder von uns Produkte kaufen, die wir nicht so gerne mögen, auf andere Marken umsteigen oder ganz verzichten.

Mal ehrlich: den meisten Menschen (mich eingeschlossen) fällt es ja schon schwer, auf Dinge zu verzichten, von denen sie wissen, dass sie direkt, am eigenen Körper (und noch während der eigenen Lebensdauer) konkret gesundheitlichen Schaden zufügen.

Wer denkt ernsthaft bei jedem Kauf darüber nach, dass er indirekt dazu beiträgt, dass die Durschnittstemperatur in 10-20 Jahren ein paar Grad höher liegen könnte?

(via PSFK)

Ich bin mir sicher, dass wir in ein paar Jahren ungläubig mit dem Kopf schütteln werden, wenn wir luftgekühlte PCs sehen. So ähnlich, wie sich heute keiner mehr vorstellen kann, dass Autos früher nur mit Luftkühlung fuhren. (Der alte Käfer fährt ja immer noch mit Luftkühlung, so einen hatte ich mal.)

Techcrunch, die anscheinend jede Beta testen, die es überhaupt nur gibt, haben das erkannt und wollten daraufhin eine Invitation-Tauschbörse eröffnen. Weil aber jemand schneller war, hat Techcrunch die einfach aufgekauft. (Das zum Thema: “nur ein Blog” – Techcrunch scheint doch eher ein Medienhaus zu sein.)

Die Seite heisst Invitationshare und sollte für jeden, der gerne hilft, halbfertige Webanwendungen zu testen, ein wahres Vergnügen sein. Ich werde mich jedenfalls dort herumtreiben, um nicht ständig meinen Kumpel in NY nach Einladungen fragen zu müssen.